Dobuss Group ha puesto en marcha en Córdoba la Strategic Business Alliance (SBA), un foro pensado para que los primeros ejecutivos compartan dilemas estratégicos en un entorno cerrado. La iniciativa se presentó esta semana ante medio centenar de empresarios y aspira a convertirse en un punto de encuentro permanente para la alta dirección del sur de España.
El planteamiento parte de un dato que repiten desde hace años escuelas de negocio y consultoras: dirigir es, con frecuencia, una tarea solitaria. Un estudio publicado por Harvard Business Review cifra en un 61% el porcentaje de consejeros delegados que reconocen que ese aislamiento condiciona su rendimiento a la hora de tomar decisiones. SBA quiere ofrecer un espacio donde se contrasten esos puntos ciegos sin la presión de juntas, accionistas o competidores.
El formato es sencillo. Encuentros recurrentes entre directivos de distintos sectores, con confidencialidad pactada y un moderador que conduce el debate. Cada sesión combina un caso real planteado por uno de los participantes, una ponencia técnica y un tiempo abierto para preguntas. La idea es que los asistentes salgan con varias lecturas alternativas sobre un mismo problema, no con una receta cerrada.
Juliette Ferte, directora de SBA, defendió ese enfoque durante la presentación: «Los mejores resultados no emanan de teorías aisladas, sino del intercambio directo entre aquellos que confrontan los mismos desafíos. SBA transforma ese conocimiento compartido en decisiones más robustas». Pepe Huertas, consejero delegado de Dobuss Group, lo resumió en una frase: «dirigir en solitario limita la perspectiva».
La sesión inaugural giró en torno a la conferencia «Inteligencia artificial: el nuevo motor de ventaja competitiva», a cargo de Carlos Rabazo, gerente de Aceleración, Transformación Digital y Ecosistemas de Innovación de Telefónica. Rabazo apuntó que la barrera real ya no es comprar tecnología, sino encajarla en los procesos del día a día: «La ventaja competitiva ya no radica únicamente en el acceso a la tecnología, sino en quién logra integrarla primero y con mayor efectividad».
Esa lectura coincide con lo que han venido publicando consultoras internacionales en los últimos meses. Un análisis reciente de McKinsey sostiene que la IA reorganizará tareas dentro de cada empleo más que destruir puestos en bloque, y que la diferencia entre empresas la marcará la velocidad de adopción. En España, casos como el desembarco de Easor con 12 millones para digitalizar asesorías apuntan en la misma dirección: gana cuota quien automatiza primero.
El acto inaugural reunió a más de cincuenta empresarios cordobeses y andaluces, además de representantes de instituciones económicas y laborales de la provincia. Por parte municipal asistió Blanca Torrent, primera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Córdoba, que respaldó la iniciativa como una herramienta para mejorar la competitividad del tejido productivo local.
El telón de fondo del lanzamiento no es menor. La inversión empresarial en la Unión Europea cerró 2025 en el 21,8%, su mínimo desde 2015, según los últimos datos comunitarios. En ese contexto, foros como SBA buscan abrir un canal donde los directivos puedan ajustar planes de inversión y prioridades sin esperar a la siguiente junta.
Dobuss Group prevé encadenar sesiones cada seis u ocho semanas en Córdoba, con la idea de extender el modelo a Sevilla y Málaga si el formato cuaja. La organización ya ha avanzado que las próximas convocatorias abordarán internacionalización, talento directivo y financiación, tres asuntos que aparecen de forma recurrente en las encuestas a CEOs del sur peninsular.
SBA (Strategic Business Alliance) es un foro privado de directivos impulsado por Dobuss Group y dirigido por Juliette Ferte. Reúne a CEOs y altos cargos en sesiones cerradas para compartir casos reales de gestión.
Dobuss Group tiene su base operativa en la ciudad y ha querido arrancar el proyecto desde Córdoba como punto de partida en Andalucía, con la mirada puesta en abrir SBA después a Sevilla y Málaga.
SBA no actúa como lobby ni emite posicionamientos públicos. Funciona como grupo cerrado de pares, con confidencialidad pactada, donde el valor lo aportan los propios asistentes a partir de los casos que llevan a cada sesión.
Harvard Business Review publicó que un 61% de los consejeros delegados sienten que el aislamiento propio del cargo perjudica su rendimiento, en especial cuando deben tomar decisiones de calado sin contraste externo.
La conferencia inaugural giró en torno a la IA aplicada al negocio, a cargo de Carlos Rabazo (Telefónica), pero SBA prevé alternar bloques temáticos. Las próximas sesiones tocarán internacionalización, captación de talento directivo y acceso a financiación.
