La empresa española Axazure ha creado un Centro de Excelencia de Inteligencia Artificial que sustituye su antigua estructura departamental de IA. El cambio no es cosmético: donde antes la inteligencia artificial competía por recursos como una línea de negocio más, ahora queda integrada en todas las áreas de la compañía, desde ERP Finance hasta CRM, pasando por Data y Servicios Gestionados.
Axazure es una empresa especializada en Microsoft Dynamics 365 y Power Platform, reconocida entre el 1% de los socios de Microsoft en el mundo. Antonio Gilabert, Director Global de la compañía, sintetizó la filosofía del cambio: «La IA no debe ser una especialización limitada, sino una capacidad estratégica que impregne todas las operaciones. La integración ha de ser un esfuerzo colectivo, con cada equipo desarrollando sus capacidades y orientado a resultados medibles.»
El Centro de Excelencia de Axazure tiene ocho objetivos definidos para este año: desarrollar un catálogo de casos de uso con retorno de inversión estimado, crear arquitecturas de referencia con tecnologías avanzadas, incorporar la IA en la totalidad de sus propuestas comerciales y establecer principios de IA responsable en todos los proyectos. El modelo descentraliza la ejecución mientras fija estándares desde el centro: cada área tendrá sus propios «AI Champions», profesionales capacitados para garantizar que la tecnología se integre de forma efectiva en cada proyecto.
El movimiento es coherente con la estrategia que Microsoft presentó en su conferencia Build 2026, donde Satya Nadella subrayó el papel de los agentes de IA capaces de operar de forma continua y comprender el contexto organizativo. Axazure, como socio preferente, alinea su nueva estructura con esa visión.
Fundada en 2015, la empresa ha mantenido un crecimiento anual próximo al 40% y aspira a alcanzar una facturación de 30 millones de euros en 2026. Para lograrlo, busca perfiles que combinen habilidades técnicas con comprensión de los procesos de negocio, ya que el modelo AI-First requiere un cambio también en el tipo de talento que se incorpora a la empresa.
La apuesta de Axazure se produce en un contexto de transformación digital acelerada en España, impulsada también por los fondos europeos Next Generation, que están llegando a entidades locales y empresas. En Madrid, esa tendencia se refleja en proyectos como la digitalización del transporte público con sistemas de pago móvil, que ilustran cómo la tecnología avanza en paralelo en el sector público y el privado.
Es un modelo organizativo que centraliza los estándares y las buenas prácticas en inteligencia artificial, mientras descentraliza su aplicación en cada área de la empresa. En el caso de Axazure, busca que todos los equipos integren la IA en su operativa diaria, no solo el departamento técnico.
Antes, la IA funcionaba como una línea de negocio que competía por recursos con el resto de áreas, lo que dificultaba su aplicación. El nuevo modelo la convierte en una capacidad compartida, disponible para todos los equipos de la compañía.
Son profesionales formados específicamente en IA dentro de cada área de la empresa. Su función es asegurar que la tecnología se incorpora de forma efectiva en los proyectos de su departamento, actuando como puente entre el Centro de Excelencia y la operativa diaria.
La compañía aspira a alcanzar una facturación de 30 millones de euros. Fundada en 2015, ha crecido cerca de un 40% anual y ve en la integración de la IA la palanca para mantener ese ritmo y consolidar su posición en el mercado.
