Redegal, la renombrada consultora digital con presencia global y cotizada en BME Growth, ha dado un paso significativo en la gestión de su capital humano al reducir su tasa de rotación voluntaria al 5,1% en 2025. Esta cifra representa un descenso notable de 12 puntos porcentuales desde el 17,1% registrado en 2023, destacando una mejora sostenida en la retención del talento. En un sector tan competitivo como el tecnológico, esta reducción coloca a la empresa por debajo de la media del mercado.
Con una plantilla de 124 empleados que presentan una antigüedad media de casi tres años y medio, y un 30% que ha permanecido en la empresa por más de siete años, Redegal atribuye este logro a su enfoque estratégico que pone al personal en el corazón de su modelo de negocio. La compañía ha desplegado su «Decálogo de fidelización», un conjunto de políticas diseñadas para redefinir la experiencia del empleado desde el primer día hasta su desarrollo profesional continuo.
Una de las iniciativas más destacadas ha sido la incorporación de la inteligencia artificial en el proceso de reclutamiento. Con esta herramienta, no solo se ha acelerado significativamente la contratación, sino que se aseguran de comunicar eficazmente la cultura y los valores de la empresa desde el primer contacto. Esta estrategia forma parte de un ecosistema más amplio de políticas interconectadas que impulsa programas de aprendizaje y liderazgo, asegurándose de que cada acción tomada genere un valor añadido tangible.
Redegal subraya la importancia de priorizar competencias como la curiosidad y el pensamiento crítico, y promueve espacios de diálogo constante para alinearse con las verdaderas necesidades de sus empleados. Además, han conseguido integrar los beneficios corporativos a estas necesidades, alcanzando una tasa de aprovechamiento cercana al 60% en 2025.
La cultura organizacional de Redegal fomenta la colaboración y el espíritu de equipo, aplicando soluciones personalizadas para retener a empleados clave y adelantarse a sus posibles preocupaciones. Las políticas de recursos humanos se adaptan a los distintos segmentos del personal, considerando sus motivaciones y momentos vitales. La empresa aborda la experiencia laboral con un enfoque integral que conjuga el bienestar personal, el desarrollo profesional y el reconocimiento.
Elena Navas, directora de People & Culture en Redegal, destaca la visión de la empresa de percibir a las personas como esenciales para la transformación y el crecimiento organizacional. Según Navas, alinear los beneficios con las necesidades reales y considerar el talento como una estrategia de negocio compartida mejora considerablemente el compromiso de los empleados.
Con estos resultados, Redegal no solo desafía las tendencias del mercado, sino que establece un nuevo estándar en la gestión del talento en el sector tecnológico.
