Cada 8 de marzo, en el Día Internacional de la Mujer, se rinde homenaje a los significativos aportes de las mujeres en el ámbito de la Medicina de Familia y Comunitaria. En esta ocasión, la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC) resalta la dedicación de las médicas de familia, quienes constituyen la mayoría en esta especialidad, desempeñando un papel crucial en la Atención Primaria y el Sistema Nacional de Salud español.
Aunque la presencia femenina en el sector salud ha crecido considerablemente, la representación equitativa aún no se refleja en los niveles de toma de decisiones estratégicas. La feminización de la Medicina debe conllevar a un liderazgo efectivo y a una estructuración laboral que permita la conciliación entre la vida profesional y personal. Esta conciliación no solo es un derecho laboral, sino que repercute directamente en la calidad del servicio ofrecido a la población.
La Medicina de Familia y Comunitaria es una especialidad predominantemente femenina. Según el Observatorio Womeds de FACME, las mujeres representan el 62% de las médicas activas en España. Sin embargo, su presencia en cargos directivos es insuficiente, con solo un 42% en jefaturas de sección y un 37% en direcciones de servicio. Entre los profesionales menores de 35 años, la proporción de mujeres asciende al 66%, al igual que en Medicina de Familia y Comunitaria, donde las médicas conforman el 66%. Esta especialidad engloba al 19% de los profesionales del Sistema Nacional de Salud.
Dentro de semFYC, el 71% de los más de 22.000 socios son mujeres, una representación que también se refleja en sus órganos de gobierno. Sin embargo, persiste un techo de cristal en la gestión sanitaria y el ámbito académico, con una notable brecha en altos cargos y cátedras universitarias. Es necesario establecer estructuras que permitan traducir esta mayoría numérica en un liderazgo efectivo e influencia en políticas sanitarias, organización asistencial y prioridades de investigación.
Respecto a la conciliación, semFYC aboga por una organización de la Atención Primaria adaptada a las nuevas realidades demográficas y profesionales, introduciendo flexibilidad y modelos de autogestión en los equipos. Estas medidas son esenciales para asegurar un sistema sanitario justo, eficaz, sostenible y accesible. Facilitar la conciliación no solo retiene talento, sino que también reduce el burnout y evita la fuga de profesionales del sector.
Las condiciones de trabajo adecuadas para los médicos de familia impactan directamente en la calidad de la atención sanitaria. La estabilidad en los centros de salud permite una atención continuada, asociada a mejores resultados en salud comunitaria, menor mortalidad y menos visitas a Urgencias. Así, el reconocimiento y ajuste de la estructura laboral a las necesidades y realidades actuales se convierte en una prioridad indiscutible para avanzar hacia un sistema de salud más equitativo y eficiente.
