Segunda Jornada de Metodología ‘Lean’ en el Hospital Fundación Alcorcón: Innovación en Calidad Asistencial

En un evento que destacó por su enfoque en la innovación y la mejora continua en el sector sanitario, se llevaron a cabo diversas actividades centradas en la metodología Lean y su aplicación en hospitales. La jornada contó con la apertura de Alberto Pardo, subdirector general de Calidad de la Consejería de Sanidad, y Modoaldo Garrido, director gerente del Hospital Fundación Alcorcón. Junto a ellos, participaron Enrique de la Peña, de la Unidad de Urología, y Laura Gómez, representante del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid.

La conferencia inaugural, «Care delivery value chain como marco metodológico de la gestión clínica», estuvo a cargo de Jordi Varela, reconocido experto en gestión sanitaria. Varela expuso la transformación de una trayectoria clínica en una cadena de valor, promoviendo el paradigma del Value Based HealthCare.

La primera mesa redonda, «El origen. Lean en la industria del sector sanitario», exploró la adaptación de la metodología Lean de la industria automovilística al ámbito sanitario. Moderada por Carmen Aláez, contó con la participación de Sergio Ruiz de Becton Dickinson, Pau Lladó de iVascular y Óscar Jordán de Hersill, quienes discutieron la evolución y el impacto de Lean en el sector.

En la segunda mesa, se debatió el papel de la Oficina Kaizen como motor del cambio cultural Lean en hospitales. Moderada por Patricia Bonachela del Hospital Virgen del Rocío, participaron Miguel de Blas del Hospital La Paz, Belén Cobo del Hospital Fundación Alcorcón y Anna Voltes del Hospital Clínic de Barcelona. Los expertos subrayaron la importancia de la mejora continua en sus organizaciones mediante estructuras como las Oficinas Kaizen.

El programa continuó con una mesa sobre las experiencias de mejora en el Hospital Fundación Alcorcón, moderada por Rosa María Peralta y Patricia Crespo. Participaron profesionales como Carmen de la Fuente y Francisco Javier Domínguez, supervisores de enfermería, y Laura Borrega, neuróloga, quienes compartieron sus experiencias en la aplicación del Lean y su impacto cultural.

Para cerrar el evento, Manuel López Alcaraz de KPMG España, presentó «La IA está aquí. IA y Lean Healthcare». López Alcaraz destacó cómo la Inteligencia Artificial está revolucionando el sector sanitario, sugiriendo un rediseño de los modelos asistenciales.

La jornada concluyó con talleres prácticos sobre el diseño de un mapa de flujo de valor en áreas hospitalarias, realizados por expertos del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid. Estos talleres proporcionaron una aplicación práctica de las metodologías discutidas, cerrando el día con un enfoque claro en la innovación y eficiencia en el sector salud.

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