Hace un año, Rubén Fornell tomó una decisión crucial al unirse al Grupo Cala Bandida. Tras años dedicados a la asesoría empresarial y una década dirigiendo su propio consultorio, Fornell sintió el deseo y la capacidad de integrarse en un proyecto más grande y estable. «Había recibido ofertas de grandes corporaciones, pero mi interés se inclinaba hacia un proyecto más humano y cercano. En el Grupo Cala Bandida encontré una similitud de valores humanos y profesionales donde poder generar ese beneficio mutuo fundamental en las organizaciones: aportar valor y sentir tu lugar», explica Fornell.
Desde un principio, la relación con Lucas Gisbert, CEO del Grupo Cala Bandida, se desarrolló de manera natural. «La articulación fue muy fluida y se consolidó cuando pude conocer las profundidades de la organización. Decidimos vincularnos de una forma sólida y personalmente concluí algunos proyectos profesionales para centrar mi energía en el Grupo Cala Bandida», relata Fornell.
Fornell considera que la hostelería necesita realizar cambios rápidos para sobrevivir: «Las materias se han encarecido, los equipos presentan inestabilidades reforzadas por políticas que no sirven de apoyo y los márgenes se han estrechado», comenta. Además, señala que el público más joven se está polarizando, afectando a los establecimientos anteriormente populares. «Muchos sitios tendrán que reconvertir su carta y oferta para posibilitar un ticket más bajo, enfrentando retos inmensos para mantener un estándar de calidad debido a las rotaciones y desmotivaciones», añade.
Para Fornell, el éxito empresarial y el desarrollo personal son inseparables. «Son dos caras de la misma moneda; uno no puede existir sin el otro. Las empresas que buscan sostenibilidad a largo plazo deben reconocer la importancia del bienestar psicológico de sus empleados y contribuir activamente a ello», afirma. Según él, las tres necesidades fundamentales para el equilibrio del ser humano son reconocimiento, estructura y acción. «Cuando se brinda a los individuos una existencia plena como personas y profesionales, el beneficio es multidireccional», menciona.
En cuanto a su presencia en redes sociales, Fornell ha reducido su exposición pública, enfocándose en foros privados y comunidades específicas. «Hoy en día, con la hipersaturación del mercado digital tras la pandemia, las estrategias han cambiado radicalmente. Aunque he sido nominado en el ranking ‘The 10 Most Influential HR Executives to Watch in 2024’, considero que mi calidad profesional no depende de estas clasificaciones. Quien quiere encontrarme sabe cómo llegar a mí más allá de publicar más o menos en redes sociales», explica.
Fornell también aborda el tema del alto rendimiento, uno de sus focos de especialización, destacando la capacidad del ser humano para superarse y desarrollar una identidad plena. «El alto rendimiento tiene parámetros modelables y analizables que pueden enseñarse, aprenderse e integrarse como hábitos», señala. Su enfoque integrador incluye disciplinas como el Psicoanálisis, el Análisis Transaccional, la Programación Neurolingüística y el pensamiento sistémico y crítico, entre otras.
Personalidades de referencia, desde Jorge Bucay en psicología hasta Ricardo Urgell en el ámbito empresarial, han elogiado a Fornell y lo reconocen como ‘el siguiente’. «La influencia de los que yo llamo ‘mis maestros’ ha sido decisiva no solo para conformar mi identidad, sino para asentar unas bases profundas y diferenciales desde las que seguir construyendo», manifiesta Fornell.
«Soy consciente de que lo que he aprendido de forma directa y, en muchas ocasiones, única, no solo no se encuentra en libros ni formaciones, sino que debe ser cuidado y continuado. Quiero pensar que, con el tiempo, podré aportar y honrar ese legado siendo el siguiente canal de esas enseñanzas sobre el mundo, los sistemas empresariales y el ser humano», añade.
En cuanto a su futuro, Fornell enfatiza la importancia del «cómo» más que del «dónde». «Me veo alineado con mis valores, sintiendo que aporto al ser humano y al tejido empresarial, manteniendo un alto nivel de curiosidad, progreso, autocuidado y equilibrio. En cuanto al ‘dónde’, el lugar geográfico no me resulta un foco de deseo o limitante, pero me proyecto en la continuidad con el Grupo Cala Bandida, en mis sesiones personales y en mis mentorías online. Quizá eso responde más a un ‘con quién’, pero con ellos tendría sentido», concluye Fornell.
