En las oficinas de T-Systems en Barcelona, se llevó a cabo un significativo encuentro organizado por la consultora Cataliza, donde se presentaron los hallazgos de cuatro años de rigurosa investigación sobre bienestar organizacional. Este estudio, denominado «Termómetro del Bienestar Organizacional», revela un trascendental cambio de paradigma: la carga de trabajo y el ambiente laboral han pasado a ser los principales retos para las empresas, superando a la conciliación y las medidas individuales.
El evento, que congregó a profesionales de diversos sectores, inició con las intervenciones de figuras destacadas como David Mañas, VP Cloud & Cybersecurity de T-Systems, y Judith Aparicio, Socia de Cataliza. Caroline Morales, VP de Recursos Humanos de T-Systems, enfatizó que «el cuidado de las personas es un valor esencial», resaltando la necesidad de integrar el bienestar y la sostenibilidad como pilares de un modelo laboral más humano.
Carolina De León, también socia de Cataliza, presentó los cruciales hallazgos del estudio, que indican una evolución en la percepción del bienestar laboral: ya no basta con soluciones individuales; es imperativo abordar problemas estructurales. Entre los hallazgos más destacados se identifican la carga de trabajo como un factor crítico que impacta tanto en el desempeño personal como en la dinámica de los equipos. Además, la conciliación, aunque importante, pierde relevancia frente a aspectos relacionales y culturales. En este contexto, el liderazgo consciente se destaca como fundamental para fomentar una cultura de bienestar, incluyendo la formación de líderes en autogestión y empatía.
Alexandra Reguera, HRBP de T-Systems, expuso una iniciativa desde Recursos Humanos para mejorar la «Employee Experience» mediante focus groups con empleados de diversos perfiles. Estos espacios permiten detectar áreas de mejora y fortalecer la conexión entre equipos mediante actividades como los afterworks.
El encuentro también fue escenario de dinámicas colaborativas donde directores de RR. HH., responsables de sostenibilidad y líderes empresariales compartieron innovadoras estrategias para reforzar el bienestar organizacional. Como resultado, Cataliza propuso tres líneas de acción esenciales: construir confianza creando espacios donde las personas puedan expresarse sin temor y pedir ayuda; fomentar la colaboración mediante metodologías que impulsen la cocreación y el aprendizaje continuo; y cuidar la comunicación, reforzando el reconocimiento genuino para fortalecer los vínculos entre equipos.
Los asistentes valoraron positivamente la oportunidad de compartir experiencias y coincidieron en la importancia de incorporar términos como aprendizaje, conexión, empatía y colaboración para avanzar hacia un modelo laboral más sostenible y humano. Este encuentro subraya la creciente conciencia en el ámbito empresarial sobre la importancia de un entorno laboral que priorice el bienestar integral de sus miembros.
