En un contexto marcado por la incertidumbre económica y las nuevas oportunidades emergentes en el ámbito de la Inteligencia Artificial (IA), los Directores de Tecnología (CIOs) de las principales empresas están redefiniendo sus prioridades estratégicas para el próximo año. Un reciente informe basado en un exhaustivo estudio con 300 directivos ha revelado nueve áreas clave, agrupadas en dos dimensiones estratégicas fundamentales: Defensa y Transformación.
Proteger Inversiones y Evitar Riesgos
En la actualidad, la seguridad, resiliencia y ciberdefensa están en la cima de las prioridades para el 67% de los CIOs. En un entorno empresarial cada vez más expuesto a amenazas cibernéticas, las inversiones iniciales se destinan a salvaguardar los datos sensibles, garantizando así la protección de los activos más valiosos de las empresas.
Automatización de Procesos
El 58% de los CIOs entrevistados planea invertir en la automatización de procesos. Este enfoque busca mejorar la eficiencia y simplificar las operaciones, liberando así recursos para tareas estratégicas que aportan un mayor valor dentro de la organización. La automatización se consolida como un pilar fundamental para lograr la optimización operativa en un clima de restricciones y desafíos económicos.
Eficiencia Tecnológica: Reducción de Costes y Flexibilidad
La reducción de costes fijos y la adopción de estrategias tecnológicas sostenibles son esenciales en tiempos de incertidumbre económica. Las iniciativas en la nube, la IA y el uso de código abierto se presentan como las nuevas estrellas de la eficiencia tecnológica, orientadas a generar inversiones a futuro con un enfoque claro en la reducción de gastos.
La Alianza del CIO con otros CxOs
El rol del CIO está en constante evolución, hacia una mayor corresponsabilidad en el despliegue de capacidades digitales y de IA. Esta transformación implica una colaboración estrecha con otros líderes del Comité de Dirección para alcanzar y mejorar los resultados corporativos esperados, fortaleciendo así la integración y la sinergia entre las distintas áreas de la empresa.
IA Readiness: Preparación Integral para la IA
Aunque solo el 16% de las compañías utilizan actualmente IA Generativa, el 51% está en fase de exploración. La preparación integral para la IA no solo implica tecnologías adecuadas, sino también un cambio cultural, la capacitación continua y un sólido gobierno del dato. Estas premisas son fundamentales para que las empresas puedan sacar el máximo provecho de la inteligencia artificial en el futuro cercano.
Productividad como Ejercicio de Equipo
Tres de cada cuatro CIOs están enfocando su atención en mejorar la productividad. No se trata solo de incrementar la cantidad de trabajo realizado, sino de poner énfasis en la calidad del trabajo y el sentido de pertenencia de los empleados. Este enfoque holístico busca generar un mayor valor con los mismos recursos disponibles.
Aceleración de los Ciclos Presupuestarios
Los presupuestos anuales están perdiendo efectividad en el contexto empresarial actual. La revisión trimestral de presupuestos (QBRs) se ha convertido en una herramienta clave para alinear objetivos con metas corporativas y medir claramente el valor entregado. Esta práctica permite multiplicar por cuatro el retorno de inversión en iniciativas estratégicas, adaptándose rápidamente a las variaciones del entorno.
Elevar la Resiliencia
Enfrentarse y adaptarse a los riesgos actuales es esencial para la sostenibilidad de las empresas. La resiliencia empresarial implica detectar las debilidades de los negocios y abordarlas de manera estructurada, transformando los desafíos en oportunidades de crecimiento y estabilidad a largo plazo.
Tecnología Sostenible
La sostenibilidad se integra cada vez más en todas las áreas corporativas. Las operaciones y la tecnología son aliados clave en este proceso. Dos de cada tres CIOs están integrando métricas de impacto en sus procesos de contratación de partners tecnológicos. Además, se espera que el 25% de los Directores de TI a nivel global reciban una bonificación variable en 2025 ligada a la consecución de objetivos de ESG.
Las empresas deben abrazar estas nuevas prioridades para prosperar en un entorno cambiante y desafiante. La colaboración estrecha y la preparación integral para la IA son esenciales. "Es el momento de dar el cambio", aseguran los máximos responsables del sector.
