

En un año marcado por resultados históricos, Mercadona ha cerrado 2024 con un incremento del 37% en su beneficio, alcanzando los 1.384 millones de euros. Este importante crecimiento refuerza la posición de la cadena de supermercados como uno de los referentes del sector en España, demostrando una gestión eficiente y una estrategia comercial sólida.
El éxito de Mercadona es, en palabras de Juan Roig, su presidente y uno de los empresarios más influyentes en España, un ejemplo de cómo la preparación y la visión a largo plazo son esenciales para prosperar en tiempos de cambios económicos y desafíos. Durante un acto del programa Alcem-se, dirigido a empresarios afectados por la DANA, Roig subrayó que la suerte no es suficiente para alcanzar el éxito empresarial; en cambio, resaltó que este requiere esfuerzo, liderazgo y una constante preparación.
En esa misma línea, Roig compartió una lista de libros que considera claves para su trayectoria y que reflejan valores fundamentales como la innovación, la comunicación y el pensamiento crítico, herramientas que, a su juicio, pueden servir de guía para otros emprendedores. Entre los títulos recomendados, destaca un libro de la consultora Grupo Galgano, que aborda la relación entre empresa y cliente desde una metáfora en la que los consumidores son monstruos insaciables y la empresa es un gimnasio donde los empleados entrenan para atenderlos. La obra enfatiza la importancia de la atención de calidad para maximizar la rentabilidad y construir relaciones duraderas.
Por otro lado, en el ámbito del pensamiento empresarial ético y responsable, Sisodia, en su obra Capitalismo Consciente, desarrolla un modelo que va más allá de lo estrictamente económico, promoviendo una gestión centrada en un propósito que beneficie a todos los involucrados. La propuesta insiste en liderar con inteligencia emocional y en crear culturas empresariales que tengan en cuenta aspectos sociales y ambientales, siendo un referente en el desarrollo de un capitalismo más ético y sostenible.
Asimismo, la innovación y la adaptación son conceptos recurrentes en las lecturas recomendadas por Roig. Conocer cómo lanzar proyectos disruptivos o responder a las necesidades del mercado utilizando tecnología e ingenio es fundamental en un entorno cada vez más competitivo. La creatividad en los negocios y la buena comunicación personal también encuentran cabida en sus consejos, reflejados en obras que enseñan principios prácticos para transmitir ideas con impacto y claridad.
Por otra parte, el empresario valenciano ha puesto especial énfasis en la importancia del cambio y la gestión emocional, ilustrando estas ideas mediante obras como ¿Quién se ha llevado mi queso?, que relata la reacción de diferentes personajes ante la desaparición del queso y la necesidad de adaptarse rápidamente para prosperar. La obra enfatiza cómo el miedo y las creencias limitantes pueden impedir el progreso personal y profesional, y propone estrategias para enfrentar la incertidumbre con flexibilidad.
Las lecciones de determinación y perseverancia también encuentran eco en el trabajo de Rovira y Trías de Bes, quienes en La buena suerte detallan cómo ciertas condiciones, como la preparación, el esfuerzo y una actitud positiva, pueden estimular la aparición de la suerte. La clave, sostienen, radica en construir un entorno favorable y tomar decisiones conscientes que potencien las oportunidades.
Finalmente, en un mundo en constante evolución, desarrollar pensamiento crítico y capacidad de análisis es imprescindible. Obras como El arte de pensar, que invitan a cuestionar información y detectar sesgos, se vuelven herramientas vitales para la toma de decisiones acertadas, especialmente en entornos empresariales complejos.
La apuesta de Juan Roig y Mercadona por la innovación, la ética y la preparación refleja una visión moderna del liderazgo empresarial. En un contexto donde la rentabilidad crece de manera significativa, no se olvidan valores fundamentalmente humanos y estratégicos que marcan la diferencia en un mercado cada vez más competitivo y globalizado.
