India ha dado un paso estratégico en el campo de la fabricación de componentes electrónicos, al aprobar un ambicioso paquete de proyectos valorado en 418.630 millones de rupias (aproximadamente 4.640 millones de dólares). Esta iniciativa busca fortalecer su producción local y reducir la dependencia de importaciones, un movimiento que tiene lugar en un contexto de creciente relevancia geopolítica y económica.
El gobierno indio se adentra así en una estrategia conocida como «China+1», en la que empresas multinacionales diversifican sus cadenas de suministro, buscando mitigar riesgos al mantener operaciones en China, pero sumando capacidad productiva en otras regiones. India, por sus características demográficas y su potencial industrial, se erige como una de las opciones más viables y prometedoras.
Este desarrollo va más allá de simplemente ensamblar productos finales; se enfoca en escalar posiciones en la cadena de valor mediante el Electronics Component Manufacturing Scheme (ECMS), que abarca la producción de carcasas para móviles, subconjuntos de cámara y otros elementos fundamentales para el consumo digital global. La apuesta se traduce en una proyección de producción valorada en 2,58 billones de rupias (cerca de 28.620 millones de dólares) y en la generación de aproximadamente 34.000 empleos directos en diversas localidades del país.
Esta iniciativa también implica un impacto significativo para gigantes tecnológicos globales como Samsung, Foxconn y Tata Electronics, que figuran como principales beneficiarios. India busca no sólo ser un sitio para la mano de obra, sino un territorio donde los proveedores de primer y segundo nivel se ubiquen geográficamente cerca, optimizando tiempos, costes y reduciendo incertidumbres logísticas.
El contexto internacional imprime urgencia en esta decisión. Estados Unidos ha incrementado los controles de exportación de tecnologías avanzadas hacia China, impactando severamente a la industria tecnológica global. Este entorno obliga a las empresas a reconfigurar sus cadenas de suministro para ser más resilientes y menos dependientes de un solo país.
Apple se presenta como un indicador clave, redirigiendo parte de su producción de iPhones hacia India, con planes de que dicha nación se haga cargo de la mayoría de los modelos destinados al mercado estadounidense para finales de 2026. Este cambio es un claro reflejo de cómo las piezas del complejo rompecabezas global están moviéndose, y para India, representa tanto una oportunidad como un desafío.
India aspira a capturar un valor que a menudo pasa desapercibido: la capacidad de manufactura de componentes clave como módulos de cámara, carcasas y materiales para baterías. Este objetivo no solamente redundará en empleo, sino también en sólidos conocimientos industriales y una posición más firme en la negociación global.
Sin embargo, las comparaciones con el ascenso industrial de China son inevitables. A pesar de sus fortalezas, India deberá superar obstáculos tradicionales como la infraestructura desigual, la complejidad regulatoria y la necesidad de mejorar su logística y formación técnica.
En definitiva, con este movimiento, India no solo busca ser parte del nuevo mapa industrial de la electrónica, sino también liderarlo en ciertos segmentos críticos. Su capacidad para implementar efectivamente estos planes determinará si podrá absorber el volumen de producción que actualmente recae mayoritariamente en China o si seguirá siendo una alternativa complementaria.
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