En la Región de Murcia, las empresas familiares se encuentran en una fase crítica de transformación en medio de un importante relevo generacional. Este proceso destaca por la tendencia emergente de contratar directivos externos con habilidades estratégicas e innovadoras, según un estudio realizado por la multinacional española Catenon, conocida por su especialización en la búsqueda global de talento.
Pablo Olmos, Director de Catenon en la Comunidad Valenciana y Murcia, ha señalado un cambio significativo en la dinámica interna de estas organizaciones. Las empresas familiares, tradicionalmente reservadas en su liderazgo, ahora muestran una creciente apertura a incorporar líderes de fuera del ámbito familiar que aporten una nueva perspectiva en la gestión, siempre respetando el legado de las generaciones pasadas. Asimismo, existe una demanda en aumento de directores financieros que cuenten con experiencia en la atracción de inversiones, clave para asegurar el crecimiento y la competitividad en el mercado.
Las estadísticas reflejan la importancia de estas entidades en la economía regional. En Murcia, las empresas familiares representan el 89,1% de las sociedades activas, generan el 78% del empleo y son responsables del 84,5% del Valor Añadido Bruto (VAB), según el Informe de la Empresa Familiar en la Región de Murcia 2024. Este relevo generacional, por tanto, tiene un impacto profundo en la economía y el mercado laboral, afectando particularmente a sectores como la industria, la construcción y el agroalimentario.
La necesidad de adaptación a un entorno cada vez más competitivo está llevando a estas empresas a buscar profesionales externos. Existe un enfoque particular en la contratación de directores generales, financieros y de operaciones con experiencia en transformación organizativa, digitalización e internacionalización. Según Olmos, la nueva generación de líderes empresariales no solo busca preservar el legado familiar, sino también enriquecerlo con innovaciones que respondan a las actuales demandas del mercado.
Paralelamente a la transformación en la dirección, las empresas familiares están adoptando modelos de gobierno corporativo más profesionalizados. Están introduciendo consejos asesores, planificando la sucesión y desarrollando estrategias de crecimiento basadas en la innovación y la sostenibilidad, lo que refleja un cambio cultural significativo en todo el arco mediterráneo.
Con más del 57% del PIB español generado por empresas familiares, el desafío del relevo generacional en Murcia representa no solo una dificultad, sino también una oportunidad para fortalecer la competitividad regional. Lograr una transición exitosa podría asegurar que el tejido empresarial de la región continúe siendo uno de los más dinámicos del país, consolidando su posición como motor económico clave en España.
