El Hospital Universitario Fundación Alcorcón y el Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid firman un acuerdo para optimizar los procesos de salud

El Hospital público Universitario Fundación Alcorcón de la Comunidad de Madrid ha firmado un convenio de colaboración con el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid, con el objetivo de promover la mejora continua de los procesos sanitarios y solucionar problemas específicos en este ámbito. El acuerdo, suscrito por el director gerente del hospital, Modoaldo Garrido, y el decano del Colegio de Ingenieros, Fabián Torres, tiene una vigencia de cuatro años y estará sujeto a revisión periódica para evaluar su implementación.

Las acciones derivadas de este convenio se llevarán a cabo a través de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del Colegio de Ingenieros, una entidad especializada en la optimización de procesos en la sanidad. Entre las actividades previstas están la realización de talleres, jornadas y seminarios sobre la metodología Lean, conocida por su enfoque en la mejora continua de procesos.

El Hospital Fundación Alcorcón, que se ha distinguido como referente en la metodología Lean dentro del Servicio Madrileño de Salud, celebró recientemente su primera jornada Lean Healthcare. Este evento, que reunió a cerca de 200 asistentes de toda España, contó con la participación del Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid.

La metodología Lean, que tiene sus raíces en la industria automovilística, se ha extendido a sectores industriales y de servicios. Su enfoque se basa en intervenciones transversales que pueden surgir de cualquier trabajador y destaca por eliminar acciones que no aportan valor, mejorando y simplificando los procesos.

El hospital ha trabajado en la metodología Lean durante años y cuenta con una oficina multidisciplinar llamada Oficina KAIZEN, que se dedica a promover y recolectar iniciativas de los profesionales. Entre los logros alcanzados están la reducción de tiempos de asistencia y la mejora en la atención al paciente en áreas como Urgencias, la Unidad de Traumatología y la Cirugía Mayor Ambulatoria. Además, se han implementado proyectos transversales en todo el hospital, como el proyecto “5S”, que busca mejorar la organización y eficiencia en el entorno laboral.

Este convenio representa un paso significativo hacia la consolidación de un sistema sanitario más eficiente y de mayor calidad, mediante la integración de la ingeniería industrial y las técnicas de mejora continua clínica.

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