La tecnología está transformando el mundo en múltiples frentes de manera simultánea. Entre 2025 y 2035, se estima que diez plataformas tecnológicas podrían generar entre 6 y 8 billones de dólares, una cifra comparable al PIB combinado de Japón y Alemania. Esta proyección, expuesta por el analista Patricio Hunt, sugiere no una sola revolución, sino una serie de transformaciones paralelas impulsadas por avances en inteligencia artificial, robótica, vehículos autónomos, realidad mixta, y otras innovaciones tecnológicas.
El éxito en este contexto dependerá de dos factores críticos: el «timing» y la infraestructura. Las empresas que logren adelantarse y establecer plataformas capaces de atraer ecosistemas serán las que capturen el mayor valor económico. El análisis indica que la madurez tecnológica, junto con un creciente apetito inversor en lugares como Wall Street y Silicon Valley, potenciarán esta aceleración.
Estas plataformas no operan aisladamente; se potencian entre sí. La inteligencia artificial, por ejemplo, acelera el desarrollo de robots, mientras que los drones se benefician de la computación perimetral y la conectividad por satélite. Así, el impacto económico proyectado no se basa simplemente en beneficios inmediatos, sino en el valor agregado que estas tecnologías compuestas pueden crear.
Establecer una presencia temprana en estas áreas será clave para capturar beneficios exponenciales. Hunt argumenta que los retornos no son lineales; aquellos que se anticipan a las tendencias suelen obtener rendimientos significativamente más altos.
La inversión en plataformas tecnológicas debería enfocarse en aquellas que promuevan un ecosistema vibrante con un fuerte componente de hardware y software, atrayendo desarrolladores y socios estratégicos. Un marco sugerido para la asignación de recursos incluye un 60% en mercados públicos y un 40% en capital privado, con una diversificación por sectores tecnológicos emergentes.
La ventaja competitiva será tanto tecnológica como geográfica. Países como EE. UU., Asia y Europa tienen fortalezas específicas que les permitirán liderar en distintas áreas tecnológicas, desde la inteligencia artificial hasta la robótica avanzada.
Para España, el enfoque estratégico pasa por desarrollar talento en áreas de alta demanda y fomentar plataformas en sectores donde ya existe una masa crítica, como la energía y la salud digital. Las empresas deben actuar proactivamente, explorando casos de uso con impacto directo y fomentando alianzas con startups y centros tecnológicos.
No obstante, todo este potencial viene acompañado de riesgos: ciclos económicos, fragmentación geopolítica, cuellos de botella en el suministro, y posible regulación restrictiva. La clave será mantener una estrategia flexible que permita adaptarse a cambios del mercado y aprovechar oportunidades emergentes.
A medida que se desarrolla esta década crucial, el desafío será identificar en qué oleada tecnológica posicionarse y cómo aprovechar al máximo las plataformas emergentes, reconociendo que el futuro no solo se predice, sino que se construye a través de una planificación y ejecución oportunas.
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