En los últimos tres años, el 94% de los líderes de TI han participado en algún tipo de proyecto de repatriación de la nube. Esta tendencia, impulsada por el aumento de costos, la complejidad de manejo y el bloqueo de proveedores, está llevando a numerosas empresas a reconsiderar su dependencia en las nubes públicas hiperescalares.
David Carrero, fundador de Stackscale, ha afirmado la importancia de optar por soluciones privadas y servidores bare-metal, combinadas con infraestructuras on-premise en centros de datos, para evitar los costos descontrolados asociados a las nubes públicas. Carrero subraya que estas nubes buscan mantener cautivos a sus clientes, generando una dependencia que puede resultar costosa a largo plazo.
Andrew Walker, Jefe de Desarrollo de Negocios en Gameye, también ha indicado que los grandes proveedores de nube intentan vender soluciones integrales que no siempre resuelven todos los problemas eficientemente. El director de tecnología de una plataforma de iGaming añadió que los costos pueden descontrolarse rápidamente en la nube, desperdiciando recursos y provocando preocupaciones financieras.
Estas experiencias apuntan a que las estrategias de «nube primero» han alcanzado sus límites, y muchas empresas están moviéndose hacia una etapa de optimización de infraestructuras y migraciones inversas. Una estrategia de salida de la nube se vuelve crucial en este contexto, no solo para hacer una transición exitosa sino también como una medida de contingencia esencial.
Planificar una estrategia de salida debe ser una prioridad, incluso si no existe una intención inmediata de salir de la nube. Esta estrategia puede asegurar la continuidad del negocio en caso de costos crecientes, nuevos requisitos legales, fusiones o adquisiciones, o si el proveedor de nube deja de soportar una aplicación o servicio crucial.
Los beneficios de una estrategia de salida son múltiples, incluyendo evitar el bloqueo de proveedores, lo que permite mantener la flexibilidad y el control sobre la infraestructura tecnológica. Entre los pasos clave para desarrollar una estrategia eficaz se encuentran la identificación de los stakeholders, la evaluación del entorno actual y la definición de un éxito claro. También es fundamental investigar y cotizar soluciones alternativas, calcular los costos totales de migración y prepararse para los desafíos que puedan surgir.
David Heinemeier Hansson, cofundador y CTO de 37Signals, ha expresado que la nube, en muchos casos, no resulta ser más fácil, rápida o barata. Es claro que las estrategias de nube primero están llegando a una encrucijada, y no tener una estrategia robusta de salida es un error crítico en la gestión de infraestructura.
Planificar una estrategia de salida de la nube hoy puede garantizar la continuidad del negocio y mantener la flexibilidad en un entorno tecnológico en constante evolución, como lo hace la estrategia de salida del Servicio Nacional de Salud del Reino Unido (NHS), que establece planes claros para una migración efectiva si llegase a ser necesario.
